嘉信的十项经营原则
什么应该成为嘉信公司作出重大决定的依据？什么应该成为嘉信员工处理日常事务的依据？
· 我们在获得利润的前提下，逐步扩大企业规模；在做好主页的前提下，稳定发展多元化业务。
· 专注于激光和标记领域的发展是我们长期的战略。
· 鼓励一切对企业有利的创新，并容忍因此而可能产生的错误。
· 员工是我们最宝贵的财富，关注员工的优点并给予充分的信任，关注他们的个人发展和能力提升，并为他们提供愉快的工作环境和满意的生活条件。
· 鼓励各部门，各层级之间的员工建立良好有益的沟通，实现资源共享。
· 对各利益相关体给予充分的尊重，实现利益共享和合作共赢。
· 密切关注客户需求变化方向，作为企业创新和变革的依据。
· 时刻保持旺盛的组织学习力，使绩效得以持续提高。
· 我们要求我们的一切经营活动必须体现诚信的原则。
· 我们的经营与管理工作必须体现责、权、利一致的原则。
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